2024年农村电商怎么搞？关注这14条政策措施→ w2024-07-09
3月13日，商务部等9部门发布关于推动农村电商高水平发展的实施建议。目标用5年时间，基本建成设施完善、主体活跃、流通顺畅、服务高效的农村电商服务体系。要点梳理如下↓
用5年时间，基本建成设施完善、主体活跃、流通顺畅、服务高效的农村电商服务体系。
在全国培育100个左右农村电商“领跑县”，电商对农村产业的推动作用进一步增强。
培育1000家左右县域数字流通有突出贡献的公司，传统商贸流通企业数字化、网络化、智能化转型取得阶段性进展。
培育10000名左右农村电商带头人，农村电商就业创业带动能力进一步提高。
农村网络零售额、农产品网络零售额年度增速高于同期全国乡村消费品零售额增速，农村网商（店）数稳步增长，农村数字消费实现提质升级，助力农产品上行和农民增收取得明显成效，为乡村振兴提供有力支撑。
升级改造县级电商公共服务中心（电商产业园区），吸引直播电子商务平台、专业服务机构等入驻，完善选品展示、内容制作、数据分析、直播场景等设施设备。
联合企业、院校加强直播团队孵化，打造一批功能完善、特色突出、带动力强的直播电商基地。
综合运用5G、人工智能、移动支付等技术，对具备条件的农村商业网点进行数字化改造，打造多种消费场景，开展网订店取、生鲜直送等服务，丰富居民消费体验。
推动数字赋能供应链下沉，继续支持新能源汽车、绿色智能家电、绿色建材和家具家装下乡，促进大宗商品更新换代。
引导电子商务平台、快递公司通过供应链管理、门店升级、品牌合作等方式，改造升级农村便利店、小超市等。
鼓励将农村电商服务站点升级为供应链中转仓、直播电商场所、前置仓等，充分盘活现有设施设备，助力当地特色农产品上行。
推动县级物流配送中心（物流园区）、乡镇快递网点数字化改造，完善智慧仓储、自动分拣、射频识别、新能源配送车等设施，提升村级配送效率。
支持在交通便利、有利于各流通主体融合发展的位置建设县级寄递公共配送中心。
引导农村电商服务站、寄递物流综合服务站等站点共建、服务共享，推进农村客货邮融合站点建设，实现“一点多能、一网多用”。
支持邮政、供销社、电商、快递、交通运输、商贸流通等各类主体开展市场化合作，搭载日用消费品、农资下乡（农药除外）和农产品进城双向配送服务，推动统仓共配。
集约推进“千集万店”改造提升工程，推动实现乡镇有“集配中心”、村有“共配商店”，加快贯通县乡村电子商务和快递物流配送体系。
支持发展“电商+产地仓+寄递物流”，形成集货、加工、配送、网销等统一供应链条，提高农产品上行效率。
发挥县域大型商贸流通企业等自建物流优势，面向电子商务平台和中小商户，提供家电、建材、农资、农产品等第三方配送。
推广标准托盘、周转箱（筐）、智能物流管理系统和可循环包装技术，实现县域商贸物流标准化、智能化、绿色化发展。
鼓励电子商务平台、大型商贸流通企业在具备条件的县城发展即时零售，对接当地商超、便利店，精准匹配周边订单需求，提供高效便捷的到家服务。
引导农村批发企业、运营服务商、产地经纪人等向生产、零售环节延伸，实现由商品批发、中介向供应链管理服务的转变。
鼓励餐饮、住宿等生活服务类企业组织连锁经营，提供在线订餐订房、团购、亲子、养老等服务。
与农村基层组织建设紧密结合，加强对返乡农民工、退伍军人等的电商技能培训，引入外部师资支持，定期到乡村指导和教学，强化培训、实习、创业就业衔接。
实施青年农村电商培育工程，开展“青耘中国”直播助农活动。鼓励各个地区制定农村直播电商人才支持政策，省级商务主管部门应至少编制一套符合当地实际的农村电商培训教材，免费向社会公开。
发展绿色、有机、名特优新和地理标志农产品，推进精深加工，提升产品的质量，依规定规范开具承诺达标合格证，并主动在网络交易平台展示。
立足当地特色产业和资源禀赋，发展“电商+休闲农业”“电商+乡村旅游”等，挖掘乡村生产生活生态价值。
充分发挥电子商务平台、县级电商公共服务中心等作用，为生产企业、农民合作社、网商、服务商提供品牌、商标注册服务。
选择具备一定规模的当地特色农产品，引入专业团队，量身定制农村电商品牌营销方案，完善产品设计、视频拍摄、文案策划等配套服务，讲好产品故事，提升产品美誉度和市场知名度。
围绕“山水林田湖草沙”等场景，将电商与农产品采摘采收、土特展销、农历赶集、乡村美食节等活动相结合，加载优良历史传统文化、乡情民俗等元素，丰富场景内容，吸引城市居民下乡消费。
整合商业街区、民宿、景区等商旅资源，推出特色消费活动，营造主题鲜明、亮点突出的农村电商消费氛围。
鼓励各地联合直播平台、大专院校、行业协会等开展直播大赛等赛事活动，挖掘直播电商人才，提升主播的专业水平和带货能力。开展品牌自播、村播、厂播等特色直播。
推动“直播+”融合发展，引导农村住宿、餐饮、旅游以及传统商贸流通企业、商业网点等开展直播业务，发展“线上引流+线下消费”模式。
巩固电子商务进农村综合示范成果，加强资金和项目后续管理，建立管用结合的长效机制。
对项目形成的固定资产，明确资产权属和使用、管护主体责任，建立常态化管理制度，妥善整合、处置和盘活固定资产。
加强电子商务进农村综合示范与县域商业体系建设的统筹衔接，用好现有资源，从“重建设”向“重运营”转变。
引入邮政、客货运、供销社以及有实力的电商、物流、快递、商贸流通等企业，统筹推进项目后续运营管理，整合资源，强化数字赋能，实现可持续发展，推动示范项目向常态化工作转化落地。
用5年时间，基本建成设施完善、主体活跃、流通顺畅、服务高效的农村电商服务体系。
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